Moderne Unternehmen stehen vor einer entscheidenden Herausforderung: Wie lassen sich Altsysteme in die Cloud überführen, ohne die Geschäftskontinuität zu beeinträchtigen und gleichzeitig die Kapitalrendite zu maximieren? Da 94 % der Unternehmen bereits Cloud-Dienste nutzen, stellt sich nicht die Frage, ob eine Migration durchgeführt werden soll, sondern wie eine erfolgreiche Cloud-Migration durchgeführt werden kann, die mit den strategischen Geschäftszielen im Einklang steht.
Wichtige Erkentnisse
Das Rahmenwerk der Rs der Cloud-Migration umfasst mehr als nur technische Strategien – es handelt sich um einen geschäftsorientierten Ansatz für die Transformation:
- Das 7-R-Framework (Rehost, Relocate, Replatform, Refactor, Repurchase, Retire, Retain) bietet eine umfassende Strategie für die Planung der Cloud-Migration, die technische Anforderungen und Geschäftsziele in Einklang bringt.
- Maßgeschneiderte Ansätze: Jede Migrationsstrategie dient unterschiedlichen Geschäftsanforderungen, von schnellen Lift-and-Shift-Ansätzen bis hin zur vollständigen Neugestaltung der Anwendungsarchitektur, sodass Unternehmen ihre Ressourcenzuweisung optimieren können.
- Entscheidungsrahmen: Die richtige Strategieauswahl hängt von Faktoren wie der Komplexität der Anwendung, Budgetbeschränkungen, technischem Fachwissen und geschäftlichen Zeitplänen ab und erfordert eine gründliche Portfolioanalyse.
Was sind die "7 Rs" der Cloud-Migration?
Die 7 Rs der Cloud stellen einen strategischen Rahmen dar, der sieben verschiedene Ansätze für die Migration von Workloads von einer lokalen Infrastruktur in Cloud-Umgebungen umreißt.
Dieses Migrationsrahmenwerk hilft Unternehmen dabei, ihre Anwendungsportfolios systematisch zu bewerten und die am besten geeignete Cloud-Migrationsstrategie auf der Grundlage technischer Anforderungen, Geschäftsziele und verfügbarer Ressourcen zu bestimmen.
Ursprünglich 2010 von Gartner als die 5 Rs entwickelt, erweiterte AWS sie 2016 auf 6 Rs und später auf 7 Rs, indem die Retain-Strategie hinzugefügt wurde, um den Komplexitäten realer Unternehmen gerecht zu werden.
Die Cloud-Migration umfasst die Übertragung von Anwendungen, Daten und Infrastruktur von traditionellen Rechenzentren auf Cloud-Plattformen wie AWS Cloud, Microsoft Azure oder Google Cloud. Der Migrationsprozess erfordert eine sorgfältige Planung, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten und gleichzeitig die Cloud-nativen Funktionen für eine verbesserte Leistung und Kosteneffizienz zu nutzen.
Jede Strategie innerhalb dieses umfassenden Migrationsrahmens befasst sich mit spezifischen Szenarien und Einschränkungen und hilft Unternehmen dabei, Geschwindigkeit, Kosten und Transformationsziele in Einklang zu bringen.
Nahtloser Übergang und 72 % Kostensenkung innerhalb von 20 Tagen
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Rehost (Lift and Shift)
Die Rehost-Migrationsstrategie, allgemein bekannt als „Lift and Shift“, verlagert bestehende Anwendungen in die Cloud-Infrastruktur, ohne den Code oder die Architektur zu ändern.
Dieser Ansatz behält die bestehenden Speicher-, Netzwerk- und Rechenkonfigurationen der Workloads bei, während der Übergang von einer lokalen Plattform zu Cloud-Instanzumgebungen erfolgt. Dabei werden Cloud-Infrastructure-as-a-Service-Angebote genutzt, um Workloads auf einer Cloud-Instanz neu zu implementieren.
Merkmale der Implementierung:
- Schnellster Migrationsansatz mit minimaler Unterbrechung des Geschäftsbetriebs
- Erfordert nur begrenzte Cloud-Kenntnisse und ist daher für Unternehmen geeignet, die gerade erst mit der Cloud beginnen
- Behält bestehende Betriebs- und Konfigurationsstrukturen bei
- Ideal für Legacy-Workloads, die in ihrem aktuellen Zustand ausreichend funktionieren
Geschäftsanwendungen: Unternehmen entscheiden sich in der Regel für Rehost-Lift-and-Shift-Strategien, wenn sie mit dringenden Zeitvorgaben konfrontiert sind, wie z. B. steigenden Betriebskosten für Rechenzentren oder auslaufenden Mietverträgen. Dieser Ansatz eignet sich besonders gut für stabile Legacy-Anwendungen, die keine sofortige Modernisierung erfordern, aber einen schnellen Übergang zur Cloud-Infrastruktur benötigen.
Zu berücksichtigende Einschränkungen: Rehosting-Strategien ermöglichen zwar eine schnelle Cloud-Einführung, nutzen jedoch keine Cloud-nativen Funktionen wie Autoscaling oder Managed Services. Unternehmen verpassen möglicherweise Chancen zur Kostenoptimierung und Leistungsverbesserung, die Cloud-Services bieten.
Weitere Informationen zur Anwendungsmodernisierung:
Relocate (Lift-and-Shift auf Hypervisor-Ebene)
Relocate-Strategien auf Hypervisor-Ebene migrieren gesamte virtuelle Umgebungen oder Plattformen in entsprechende Cloud-Umgebungen, ohne einzelne Anwendungen zu verändern.
Bei diesem Ansatz werden Workloads auf der Infrastruktur-Ebene verschoben, wobei häufig komplette VMware-Umgebungen auf Cloud-Plattformen oder Kubernetes-Cluster auf Managed Services übertragen werden.
Technischer Ansatz:
- Migriert virtuelle Maschinen und Hypervisor-Konfigurationen unverändert
- Stellt sicher, dass Kunden während der Migrationsphase nahtlos verbunden bleiben
- Workloads bleiben mit minimalen Konfigurationsänderungen unverändert
- Reduziert den Betriebsaufwand durch den Wegfall der Verwaltung physischer Hardware
Strategische Vorteile: Die Relocate-Strategie bietet Unternehmen, die erheblich in Virtualisierungstechnologien investiert haben, den schnellsten Weg zur Cloud-Einführung. Sie eliminiert die Betriebskosten für Rechenzentren und erhält gleichzeitig die vertraute Betriebsumgebung für IT-Teams.
Optimale Anwendungsfälle: Diese Migrationsstrategie eignet sich hervorragend für Massenmigrationen eng integrierter Systeme oder wenn Unternehmen bestehende VMware-Investitionen beibehalten und gleichzeitig die Vorteile der Cloud-Infrastruktur nutzen möchten.
Replatform (Lift and Reshape)
Replatform-Strategien umfassen selektive Änderungen an Anwendungen während der Migration, in der Regel die Aktualisierung der unterstützenden Infrastruktur unter Beibehaltung des Kernanwendungscodes.
Dieser Ansatz bietet ein Gleichgewicht zwischen Migrationsgeschwindigkeit und Optimierungsmöglichkeiten, die durch Cloud-basierte Dienste verfügbar sind.
Implementierungsumfang:
- Ersetzt bestimmte Komponenten durch Cloud-native Alternativen
- Aktualisiert Datenbanken auf Managed Services wie Amazon RDS
- Implementiert Cloud-basierte Lastenausgleichs- und Sicherheitsdienste
- Behält die Architektur der Anwendung bei und verbessert gleichzeitig die Infrastruktur
Geschäftlicher Mehrwert: Unternehmen können eine verbesserte Leistung, Sicherheit und Compliance erzielen und gleichzeitig die Lizenzkosten und die Komplexität des Betriebs reduzieren. Der Replatform-Ansatz liefert messbare Verbesserungen, ohne dass der für eine vollständige Neugestaltung der Architektur erforderliche umfangreiche Entwicklungsaufwand erforderlich ist.
Beispiele aus der Praxis: Zu den gängigen Replatforming-Szenarien gehören die Migration von selbstverwalteten Datenbanken zu verwalteten Cloud-Diensten, der Ersatz von lokalen Lastenausgleichern durch Cloud-Alternativen oder die Aufrüstung von Speichersystemen zur Nutzung von Cloud-Funktionen.
Weitere Informationen zum Replatforming:
Refactor (Neuarchitektur)
Refactor-Strategien gestalten Anwendungen komplett neu, um Cloud-native Funktionen und moderne Architekturmuster zu nutzen.
Dieser umfassende Ansatz verwandelt Legacy-Systeme in Cloud-native Bereitstellungen, die hinsichtlich Skalierbarkeit, Ausfallsicherheit und Leistung optimiert sind. Die Refactor-Migrationsstrategie erfordert eine Neugestaltung der Workloads, um Cloud-native Funktionen von Grund auf zu unterstützen.
Umfang der Transformation:
- Aufteilung monolithischer Anwendungen in Microservices-Architekturen
- Implementierung von Serverless Computing für verbesserte Skalierbarkeit
- Einführung von Funktionen für verteilte Lastenausgleich und automatische Skalierung
- Neugestaltung von Datenpersistenz- und Integrationsmustern
Investitionsüberlegungen: Obwohl die Refaktorisierung die höchsten Vorabinvestitionen und umfangreiche Cloud-Kenntnisse erfordert, bietet sie langfristig maximale Vorteile, darunter verbesserte Agilität, reduzierte Betriebskosten und verbesserte Wettbewerbsfähigkeit.
Strategischer Zeitpunkt: Unternehmen entscheiden sich in der Regel für Refaktorisierungsansätze für geschäftskritische Workloads, die eine verbesserte Leistung, Skalierbarkeit oder Integration mit modernen Cloud-Diensten erfordern. Diese Strategie steht im Einklang mit innovationsgetriebenen Zielen und langfristigen Zielen der digitalen Transformation.
Weitere Informationen zur Neugestaltung:
Rückkauf (Drop and Shop)
Die Rückkauf-Drop-and-Shop-Strategie ersetzt bestehende Anwendungen durch Cloud-native Software-as-a-Service-Alternativen.
Dieser Ansatz führt Unternehmen von traditionellen Lizenzmodellen zu verbrauchsbasierten Abonnementdiensten und lagert gleichzeitig das Infrastrukturmanagement aus.
Transformationsansatz:
- Migration von lokalen Lösungen zu SaaS-Plattformen
- Beispiele hierfür sind der Ersatz von Exchange durch Microsoft 365 oder von CRM-Systemen durch Salesforce
- Übertragung der Wartungs- und Infrastrukturverantwortung an Anbieter
- Ermöglicht sofortigen Zugriff auf moderne Funktionen und Fähigkeiten
Auswirkungen auf das Geschäft: Die Strategie der Neuanschaffung senkt häufig die Gesamtbetriebskosten und bietet gleichzeitig Zugriff auf kontinuierlich aktualisierte Funktionen. Unternehmen profitieren von einer effizienten regulatorischen Governance und einem effizienten Compliance-Management durch Anbieterzertifizierungen.
Überlegungen zur Umsetzung: Strategien zur Neuanschaffung reduzieren zwar den Betriebsaufwand, erfordern jedoch eine sorgfältige Planung der Datenmigration und Schulung der Benutzer. Unternehmen müssen vor der Umstellung auf SaaS-Alternativen die Kompatibilität der Funktionen und die Anpassungsanforderungen bewerten.
Ausmusterung
Die Ausmusterungsstrategie identifiziert und deaktiviert Anwendungen, die nur einen minimalen geschäftlichen Nutzen haben, und konzentriert die Ressourcen während des Migrationsprozesses auf wertvolle Workloads.
Dieser Ansatz beseitigt unnötige Komplexität und Kosten, die mit der Wartung von Altsystemen verbunden sind.
Bewertungskriterien:
- Anwendungen mit minimaler CPU-/Speichernutzung über längere Zeiträume
- Redundante Systeme mit sich überschneidenden Funktionen
- Alte Workloads, die keine Geschäftsprozesse mehr unterstützen
- Anwendungen mit hohen Sicherheitsrisiken oder Wartungskosten
Strategische Vorteile: Die Stilllegung veralteter Anwendungen reduziert den Migrationsumfang, eliminiert laufende Betriebskosten und minimiert Sicherheitsrisiken. Diese Strategie ermöglicht es IT-Teams, ihre Ressourcen auf die Migration zusätzlicher Workloads zu konzentrieren, die einen geschäftlichen Nutzen bieten.
Implementierungsprozess: Eine erfolgreiche Stilllegung erfordert eine gründliche Portfolioanalyse, die Bestätigung durch die Stakeholder und geeignete Verfahren zur Datenarchivierung. In der Regel identifizieren Unternehmen bei umfassenden Bewertungen 10 bis 30 % der Anwendungen als Kandidaten für die Stilllegung.
Weitere Informationen zu Legacy-Systemen finden Sie hier:
Beibehalten (Überprüfen)
Die Beibehaltungsstrategie behält Anwendungen in ihrer aktuellen Umgebung bei, wenn eine sofortige Migration nicht möglich oder vorteilhaft ist.
Dieser Ansatz berücksichtigt, dass einige Workloads aufgrund technischer, Compliance- oder geschäftlicher Einschränkungen vor Ort verbleiben müssen.
Häufige Szenarien:
- Anwendungen mit strengen regulatorischen Anforderungen
- Kürzlich aktualisierte Systeme mit erheblichem Restwert
- Workloads mit komplexen Abhängigkeiten, die eine zukünftige Migration erfordern
- Anwendungen, für deren Umstellung auf die Cloud keine unmittelbare geschäftliche Rechtfertigung vorliegt
Strategischer Wert: Beibehaltungsstrategien ermöglichen es Unternehmen, ihre Ressourcen auf hochwertige Migrationen zu konzentrieren und gleichzeitig einen stabilen Betrieb komplexer Altsysteme aufrechtzuerhalten. Dieser Ansatz dient oft als vorübergehende Positionierung für zukünftige Migrationsphasen.
Planungsüberlegungen: Die Beibehaltungsstrategie sollte regelmäßige Neubewertungen vorsehen, um sich ändernde Geschäftsanforderungen, technologische Möglichkeiten und Compliance-Landschaften zu bewerten, die eine zukünftige Migration ermöglichen könnten.
Wie lassen sich die 7 Rs mit den Geschäftszielen in Einklang bringen?
Die strategische Ausrichtung zwischen Cloud-Migrationsstrategien und Geschäftszielen erfordert eine sorgfältige Abwägung der Prioritäten des Unternehmens, der technischen Einschränkungen und der Marktdynamik. Das Migrations-Framework ermöglicht es Unternehmen, ihre Cloud-Reise zu optimieren, indem sie geeignete Strategien auf spezifische Geschäftsergebnisse abstimmen.
Fokus auf Geschwindigkeit und Agilität: Unternehmen, die eine schnelle Cloud-Einführung priorisieren, bevorzugen in der Regel Rehosting- und Relocation-Strategien für erste Migrationen, um schnelle Erfolge zu erzielen und gleichzeitig Cloud-Know-how aufzubauen. Diese Ansätze sorgen für sofortige Kostenreduzierungen bei der Infrastruktur und verbesserte Disaster-Recovery-Fähigkeiten.
Innovation und Wettbewerbsvorteile: Unternehmen, die sich durch Technologie von der Konkurrenz abheben möchten, investieren häufig in Refactoring-Strategien für kundenorientierte Anwendungen und nutzen Cloud-native Funktionen, um ein verbessertes Benutzererlebnis und schnellere Entwicklungszyklen für Funktionen zu erzielen.
Prioritäten bei der Kostenoptimierung: Das Framework unterstützt verschiedene Ansätze zur Kostenoptimierung, von sofortigen Einsparungen durch Ausmusterungsstrategien bis hin zu langfristiger betrieblicher Effizienz durch den Neukauf effizienter cloudbasierter Alternativen.
Sorgen Sie für eine nahtlose Migration in Cloud-Umgebungen, verbessern Sie die Leistung und bewältigen Sie steigende Anforderungen effizient.
Die Modernisierung von Altsystemen bezieht sich auf den Prozess der Aufrüstung oder Ersetzung veralteter Altsysteme, um sie an aktuelle Geschäftsanforderungen und technologische Fortschritte anzupassen.
Können mehrere Cloud-Computing-Strategien innerhalb eines einzigen Migrationsprojekts angewendet werden?
Ja, es ist üblich, dass Unternehmen innerhalb desselben Migrationsprojekts unterschiedliche Strategien für verschiedene Anwendungen anwenden. Moderne Cloud-Migrationsprojekte in Unternehmen verwenden in der Regel mehrere Strategien gleichzeitig, da sie erkennen, dass verschiedene Anwendungen unterschiedliche technische und geschäftliche Anforderungen haben.
Dieser Ansatz (oft als „Portfoliomigration” bezeichnet) optimiert die Ergebnisse, indem Strategien auf spezifische Workload-Merkmale zugeschnitten werden.
Ein Unternehmen könnte beispielsweise:
- Rehosting von Legacy-Anwendungen, die stabil sind und nur minimale Änderungen erfordern.
- Refactoring von Anwendungen, die skaliert oder in moderne Dienste integriert werden müssen.
- Ausmusterung von veralteten Anwendungen, die keinen Mehrwert mehr bieten.
Welche Faktoren sollten die Wahl der Cloud-Migrationsstrategie beeinflussen?
Strategische Migrationsentscheidungen erfordern die Bewertung technischer, geschäftlicher und organisatorischer Faktoren, die sich sowohl auf den Erfolg der Implementierung als auch auf die langfristige Wertrealisierung auswirken.
Migrationsstrategien werden in der Regel auf der Grundlage der unterschiedlichen Komplexität der Workloads, der anfallenden Kosten und des Ausmaßes der Störungen, die sie für eine bestehende Umgebung verursachen können, ausgewählt.
Bewertung des geschäftlichen Nutzens: Bewerten Sie den Beitrag jeder Anwendung zur Umsatzgenerierung, zum Kundenerlebnis und zur betrieblichen Effizienz. Geschäftskritische Workloads rechtfertigen oft höhere Investitionen in Refaktorierungs- oder Wiederkaufstrategien, während unterstützende Anwendungen für einfachere Rehosting-Ansätze in Frage kommen können.
Bewertung der technischen Komplexität: Anwendungen mit komplexen Abhängigkeiten, benutzerdefinierten Integrationen oder Legacy-Frameworks erfordern eine sorgfältige Strategieauswahl. Legacy-Workloads mit erheblichen technischen Schulden können von Wiederkaufstrategien mit modernen SaaS-Alternativen profitieren.
Compliance- und regulatorische Überlegungen: Stark regulierte Branchen müssen bei der Auswahl von Migrationsstrategien Datenhoheit, Audit-Anforderungen und Compliance-Frameworks berücksichtigen. Diese Faktoren beeinflussen häufig Entscheidungen zur Beibehaltung oder führen zu spezifischen Sicherheitsanforderungen für Cloud-Migrationsansätze.
Ressourcen- und Zeitbeschränkungen: Verfügbare Cloud-Expertise, Budgetbeschränkungen und geschäftliche Zeitpläne haben einen erheblichen Einfluss auf die Strategieauswahl. Unternehmen mit begrenzter Cloud-Erfahrung können mit Rehosting-Strategien beginnen und gleichzeitig Fähigkeiten für zukünftige Refactoring-Initiativen aufbauen.
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